我国套管式伸缩器业之所以在目前的国际市场上占有一定的优势，是因为一些得天独厚的条件所致，如廉价的劳动力和原材料价格，逐步完善的基础设施，以及日趋增长的市场需求等，都为国内套管式伸缩器业的发展带来了可能。但未来随着世界铸造套管式伸缩器产业中心向我国的转移，机遇与挑战将飞至沓来，为此，我国不断地出台相关政策扶持套管式伸缩器业。
近年来，为了抵御套管式伸缩器行业不景气的行情，众多国内套管式伸缩器业陆续都开始大力推行精细化管理，并把其作为建立现代企业制度对企业管理提出的目标和要求之一。精细化管理作为一种先进的管理理念和手段，已被越来越多的企业管理者所接受。但是，当这种精细化管理理念满天飞的时候，如何将理念落地，才是最重要的。套管式伸缩器企业管理从粗放到精细是一个必然的发展趋势，粗放式管理主要体现是重形式不重效果；重表面不重实际；模糊管理、缺少规划等。
国内套管式伸缩器企业在生存和发展的迫切形势下，战略的实施无疑是由许多的细节构成的，当然，对细节的追求是无止境的，但可以标准化、数据化和信息化，一个计划的成败不仅仅取决于设计，更在于执行。也就是将重视细节的理念变成具有可操作性的程序。将其付诸行动，将会在很大程度上促进国内套管式伸缩器业的大力发展。
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