双法兰限位伸缩器市场竞争日趋白热化,部分普通双法兰限位伸缩器产品市场已经趋于饱和,出现供大于求的局面,这使得中小型企业发展越来越艰难。而即使是技术含量比较高的产品在国际市场中的竞争也十分激烈。当前我国在在双法兰限位伸缩器市场中,已经能够提供多种产品:比如供热阀,环保用阀、建筑用双法兰限位伸缩器等。但是在高压双法兰限位伸缩器领域依然依靠进口,这也是未来我国双法兰限位伸缩器需要发力突破的领域,才能真正推动我国双法兰限位伸缩器行业的发展。
双法兰限位伸缩器行业要想谋求更大进步,就要严格保证双法兰限位伸缩器的质量,注重双法兰限位伸缩器工艺技术的改进与创新,生产出真正满足客户需求的产品。深刻剖析产品中存在的问题与不足,并积极的找到解决的方案,为企业的长久发展做好准备。
我国双法兰限位伸缩器制造业虽已不断做大,但强盛之路尚未完成,转型升级,创新创优是双法兰限位伸缩器业做大做强的必然选择。许多企业已开始起步,迈入了全面的资源盘整期,不断完善部门与产品类目,充分发挥人力、物力、财力和科技实力等资源的整合优势,以最小的成本创造最优质的产品和服务,不断促进内部专业化结构的调整,实现企业制度和文化层面的提升,完成由“能做”到“做好”的升级和跨越。
双法兰限位伸缩器品类战略的提出和逐渐被重视,一方面是由行业现状所致。从2014年下半年开始,双法兰限位伸缩器行业进入了一个分水岭,一个双法兰限位伸缩器品牌不会因为市场或政策的好坏而产生必然的好坏,也不会仅靠某一个强项就能获得好的销量。另一方面,品类战略也是市场需求多样化的趋势催生的。如今互联网发展迅猛,消费者可以直面瓷砖产品,年轻一代消费者多样化的需求也可以即时反馈到经销商和厂家那里,行业已经发展到以市场需求为导向的阶段。
品类无大小,适合双法兰限位伸缩器自身需求的品类战略就是好的战略。大双法兰限位伸缩器品牌凭着自身生产和渠道方面的优势可以制定全品类战略;区域性品牌的重点可以放在产品上,借着农村市场的崛起和城镇化建设的推进,可以集中做一两类市场需求大的产品;中小企业需要在品牌建设上下功夫,先对产品进行细分,然后着力打造品牌,把某一类产品做到极致,提升品牌附加值;对于普通的企业,品牌知名度较低,有一定的产能压力,产品同质化现象较为严重,这就需要做好渠道这一块的工作,在终端寻找差异化,拦截目标消费人群,提高购买的转化率。
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