伸缩器也称伸缩节,膨胀节,补偿器.伸缩器在一定范围内可轴向伸缩,也能在一定的角度内克服管道对接不同轴向而产生的偏移,能极大的方便阀门管道的安装与拆卸,在管道允许伸缩量中可以自由伸缩,一旦越过其最大伸缩量就起到限位的作用,确保管道的安全运行.伸缩器在一定范围内可轴向伸缩,也能在一定的角度内克服管道对接不同轴向而产生的偏移,能极大的方便阀门管道的安装与拆卸,在管道允许伸缩量中可以自由伸缩,一旦越过其最大伸缩量就起到限位,确保管道的安全运行.伸缩器主要为保障管道安全运行,具有以下作用:补偿吸收管道轴向,横向,角向热变形;吸收设备振动,减少设备振动对管道的影响;吸收地震,地陷对管道的变形量.
1. 伸缩器为各种给排水管道,水塔,水泵,水表,阀门的安装拆换提供了极大方便,给长距离管路因温差伸缩起到了很好的调节作用.
2. 伸缩器内管材分为铸铁( HT ),镀锌( DX )和钢制( SF )三种.工作压力分 PN6 , PN10 , PN16 三种.
3. 伸缩器安装前须松开压盘螺栓,将该产品拉至安装长度,然后用对角法拧紧,切勿压偏,如架空使用,两端须安装相应的固定支架.
4. 法兰连接采用 GB4216.3 - 4126.5 标准.
5. 如选用其它规格可另行生产
一个好的战略应该具有几个特征：竞争优势性、一致性、同步性、前瞻性、可实施性、应变性。
1.竞争优势性。企业战略的核心是解决企业的竞争优势，如果一些个战略没有确立它的竞争优势性，就不会是一个好的战略。
2.一致性。好的战略一定要与企业的文化、企业的品牌、企业的资源与能力保持一致性。如果不能保持一致性和调和性，必然会引起企业变革，将会关联企业更多的未知性和风险性。
3.同步性。一项战略决策首先要保持与市场同步，如果落后于市场那就需要制定决策跟上市场，只有与市场同步才能有竞争力，落后就要被淘汰。
4.前瞻性。只是与市场同步还不能算好的战略决策，它必须要有超前意识，就像下棋一样要看3步、5步甚至更多，否则永远只能跟着别人的步伐走，只是跟随者，随大流，而不能成为领先者，市场引导者;
5.可实施性。如果一项战略没有办法实施，即使再美妙的宏伟蓝图，也只能是空中楼阁，制定出这样的“蓝图”不仅浪费时间、精力，更因此不切实际的蓝图而耽误时间，错失真正的良机。这样的战略真正实施起来可能不是把企业带上光明之路，而是领向深渊，这样的例子举不胜举：“巨人”倒下，“飞龙”坠地，“亚细亚”雄风尽失，“太阳神”光芒不再，先科、南德、三株……一个个衰落，也可能不完全是公司战略问题造成的，可能是管理不善、产品问题、市场因素，但一项战略如果不能落实为一项项具体营销策略、管理制度、不能规避市场风险那还不是一纸空文?
6.应变性。市场千变万化，一项战略在实施过程中会遇到各种预料之外的情况，所以在制定战略时一定要预先准备应变措施，未雨绸缪，才能遇变不惊，将风险降到最低
