改革开放以来，一部分人先富起来。同时，由于种种原因，居民的收入差距拉大，出现贫富悬殊的现象。故民众的消费需求也呈现出很大的变化，多贵、多奢侈、多高档的产品也有人去购买，且有较大的市场需求;而便宜、中低档的产品也有很大的市场和需求，且这部分消费群体占有更大的比例。故，面对市场需求的新变化，各行业乃至我们从事的双法兰限位伸缩器行业，应重新审视、梳理和定位我们的发展思路。应根据不同层次的消费需求，根据不同地域的特点，根据不同企业的自身实际，制定不同的发展思路和产品的市场定位。做到高档市场、中低档市场都不能丢。
双法兰限位伸缩器企业要密切跟踪市场变化 ，在主要下游市场需求减缓状态下，要在生产经营管理过程中，严格控制生产总量，按订单生产，在生 产销售过程中，加强管理，注意降低成本、节约期间费用，抓住恢复性增长的有利时机，扩大耐材制品 的出口量，争取以合理的质量和价格在国际市场中占领有利地位，进一步完善出口品种结构，在国内市场中保稳固运行的基础上，努力增强在国际市场中的竞争力。但是下游产业的发展对其的影响也是至关重要的大的，要根据下游产业的发展积极调整。
双法兰限位伸缩器品类战略的提出和逐渐被重视，一方面是由行业现状所致。从2017年下半年开始，双法兰限位伸缩器行业进入了一个分水岭，一个双法兰限位伸缩器品牌不会因为市场或政策的好坏而产生必然的好坏，也不会仅靠某一个强项就能获得好的销量。另一方面，品类战略也是市场需求多样化的趋势催生的。如今互联网发展迅猛，消费者可以直面瓷砖产品，年轻一代消费者多样化的需求也可以即时反馈到经销商和厂家那里，行业已经发展到以市场需求为导向的阶段。
品类无大小，适合双法兰限位伸缩器自身需求的品类战略就是好的战略。大双法兰限位伸缩器品牌凭着自身生产和渠道方面的优势可以制定全品类战略;区域性品牌的重点可以放在产品上，借着农村市场的崛起和城镇化建设的推进，可以集中做一两类市场需求大的产品;中小企业需要在品牌建设上下功夫，先对产品进行细分，然后着力打造品牌，把某一类产品做到极致，提升品牌附加值;对于普通的企业，品牌知名度较低，有一定的产能压力，产品同质化现象较为严重，这就需要做好渠道这一块的工作，在终端寻找差异化，拦截目标消费人群，提高购买的转化率。
市场在不断的进步与发展，优胜劣汰是不变的准则。而双法兰限位伸缩器行业一直在发展，同时也被绿色环保的政策制约，某些高污染的工序及产品陆续被取缔，而双法兰限位伸缩器在这样严峻的市场情况下谨慎前行。但是，未来的废旧双法兰限位伸缩器回收行业发展普遍被看好，其前途也依旧光明。
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